汽配汽车行业解决方案

业务挑战

JIT供货制，需要随时响应主机厂需求

主机厂多实行JIT采购和JIT生产，要求汽配行业必须将合适的产品，以合适的数量和合适的价格，在合适的时间送达到客户合适的地点，对供应链敏捷性要求高

个性定制化需求越来越多

汽车产品正逐步向多样化、小批量、定制化的发展，汽配汽车企业亟需提升柔性生产能力，通过研产供销高效协同应对用户越来越短的交期、越来越高的质量要求

质量管控及追溯要求高

汽车产业质量管控严格，准入门槛高，企业需落地TS16949质量标准，构建全面质量管控及追溯体系

新能源品牌崛起、新产品开发迭代迅速

近几年全球新能源汽车发展趋势，新产品快速迭代，很多汽配汽车企业由于自身技术研发能力欠缺，无法有效满足客户多样化的产品需求

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汽配行业数字化转型解决方案

针对汽车零部件行业业务特性和发展趋势，提供PLM+ERP+MES的一体化解决方案，从企业的技术研发能力的构建、供应链融合与快速响应、生产的精细化、数字化与智能化管控、全面质量管控与追溯以及财务与成本控制等多个方面，帮助汽配汽车企业进行业务创新，优化业务流程，迅速提升企业的市场竞争能力，支撑其高速的盈利性增长发展

财务与成本管理解决方案

构建高效的业财一体化财务核算能力，能够满足多组织、国际化、多会计政策的财务核算能力，借助于移动应用和金税、银行的连接，能够高效的提供财务服务能力

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质量与追溯管理解决方案

质量管理模块通过从原材料入厂、生产到成品出库的全流程质量精细化管控，以及过程数据的完整追溯，为零部件质量控制、质量改进及售后维修、召回高效的追溯查询提供支撑

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生产与运营管理解决方案

围绕精细化计划管控、透明化化生产执行、全面质量管理等作为落地支撑，助力汽车零部件厂商从订单接收、计划、生产执行到售后及追溯的全流程管控

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供应链管理解决方案

以条码作为载体，提供可视化的全局库存管理，同时提供向上游供应商进行JIT采购（VMI采购）及向下游客户进行VMI销售的解决方案。并通过EDI对接、供应商协同平台，实现产业上下游打通

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